INTA acelera su reingeniería: Bronzovich defiende cambios en personal, activos y foco en innovación

En el marco de AgroActiva, el presidente del INTA, Nicolás Bronzovich, defendió el proceso de transformación que atraviesa el organismo y sostuvo que más que una reestructuración se trata de una «reingeniería» orientada a mejorar la eficiencia y el impacto de la institución.

Durante una entrevista realizada por Canal Rural, el funcionario explicó que los cambios responden a una visión de mejora continua propia de los institutos de innovación más importantes del mundo.

“La reingeniería, como la sustentabilidad, es un proceso de mejora continua”, afirmó Bronzovich.

El titular del INTA reconoció que actualmente el organismo atraviesa una etapa de cambios más intensos y señaló que la apertura de un programa de retiro voluntario forma parte de esa estrategia. Según explicó, la medida busca brindar alternativas a quienes consideren que no encajan dentro de la nueva cartera programática que impulsa la institución.

“Creemos que le tenemos que dar la oportunidad a todos aquellos que sientan que en esta cartera programática que se viene de este INTA post reingeniería tengan la posibilidad de dejar el instituto de la mejor manera”, señaló.

Más vínculo con la producción
Bronzovich remarcó que uno de los principales objetivos de esta nueva etapa es fortalecer la relación con el sector productivo para orientar la agenda de investigación hacia las demandas concretas del campo y la agroindustria.

“Lo más valioso que tenemos que hacer es estrechar vínculos con el sector productivo para que sean ellos los que definan nuestra cartera programática”, destacó.

En ese sentido, definió al INTA como una plataforma de articulación capaz de conectar actores diversos para acelerar la adopción de tecnología y la innovación en el agro.

Debate sobre inmuebles y activos
Consultado sobre el futuro de los inmuebles y activos del organismo, Bronzovich confirmó que también forman parte de la discusión dentro de la reingeniería institucional.

Explicó que existen antecedentes de auditorías y estudios que plantean la necesidad de revisar la dotación de activos fijos y optimizar su utilización, siguiendo criterios similares a los aplicados por otros organismos de innovación.

“Estamos pasando de hablar de eficientizar el uso a maximizar el impacto de cada uno de los investigadores, de cada uno de los edificios y de cada una de las superficies”, indicó.

Además, sostuvo que las tierras asignadas al INTA deben estar enfocadas prioritariamente en investigación, desarrollo e innovación, y no en actividades productivas destinadas a financiar el funcionamiento del organismo.

“La superficie que tiene asignada el INTA es para investigación, desarrollo e innovación. No creemos que la producción agropecuaria vaya a ser la gran financiación de nuestras actividades de investigación”, concluyó.

La entrevista en Canal Rural: